|
Фишер считал, что компании, демонстрирующие устойчивый высокий рост в течение многих лет, делятся на две группы : «удачливые и компетентные» и «удачливые, потому что компетентные». Неотъемлемой чертой обеих групп является способность к эффективному менеджменту. Пример удачливой и компетентной компании – Aluminium Company of America (Alcoa). Ее основатели были исключительно талантливыми людьми. Они прекрасно использовали преимущества развивающегося рынка и сумели обойти конкурентов. Затем им посчастливилось расширить бизнес на абсолютно новых рынках, возникших с развитием авиационного транспорта, и их компания начала расти еще активнее. Аlсоа повезло, и она использовала свои преимущества в отрасли, превзошедшей первоначальные ожидания ее основателей.
По Фишеру, компаниями, удачливыми благодаря своей компетенции, являются DuPont, Dow и Union Carbide. Они использовали существующие навыки и технологии для создания новых продуктов. DuPont была основана в 1802 г. и начинала с производства взрывчатых веществ. Позднее ее руководители и технологи сумели применить знания этого технологического процесса для разработки многочисленных инноваций в химической промышленности, включая нейлон, целлофан, неопрен, тефлон и лайкру, не говоря уже об остальном. Выдающиеся способности менеджмента в ведении бизнеса и управлении финансами в сочетании с непревзойденными техническими способностями ученых и инженеров обеспечили компании многолетний успех и устойчивый поток новой продукции.
|
