|
Любая структура имеет четыре элемента: 1) части (компоненты); 2) план; 3) источник энергии и 4) цель. Все структуры подвижны и склонность к движению; это означает, что они имеют тенденцию к изменению своего состояния. Одни структуры имеют бОльшую тенденцию к движению, чем другие. Наибольшей стабильностью отличаются структуры, элементы которых стремятся держать друг друга под контролем, а в менее стабильных структурах они более легко позволяют совершать движение. Инвалидное кресло имеет бОльшую тенденцию к движению, чем кресло-качалка, которая, в свою очередь, имеет бОльшую тенденцию к движению, чем диван, а он имеет большую тенденцию к движению, чем здание.
В каждом случае тенденцию к движению определяет базовая структура. Эта основная и по большей части невидимая структура присутствует повсюду в нашей жизни и особенно сильно проявляется в нашей постоянно меняющейся реакции на изменяющийся рынок. Эдмондсон так описал выдвинутую Ричардом Фуллером концепцию синергической геометрии: по Фуллеру, мышление изолирует явления, а «понимание» затем их соединяет. «Понимание является структурой», ибо оно означает установление отношений между явлениями. Структура предопределяет поведение. Структура определяет поведенческую модель всего, что существует вокруг нас, будь то пуля, ураган, водитель машины, супруга или рынок.
Структура торговых площадок определяет поведение трейдеров, торгующих в «биржевой яме». Структуры, оказывающие наибольшее влияние на результаты вашей торговли, состоят из желаний, убеждений, предпосылок, устремлений и, более всего, из вашего понимания базовой структуры рынка и самого себя. Изучение структуры – процесс независимый и сильно отличающийся от изучения психологии. Однако между ними есть сильная связь. Когда вы применяете в своей торговле понимание и принципы структуры, появляются две следующие концепции. Во-первых, большинство из нас, вероятно, скорее из-за невежества, чем из-за самоуверенности, имеет тенденцию игнорировать природу и просто использовать ее как фон для своей наиболее важной деятельности.
На рынке трейдеры руководствуются базовой структурой, которая управляет всей их жизнью. Поскольку и рынки, и трейдеры являются частью природы, не должно удивлять то, что как те, так и другие действуют в соответствии с природной базовой структурой. Хаос и фракталы являются для трейдеров новыми понятиями. Большинство людей рассматривают свою жизнь как борьбу против природы или против рынка, а не как что-то, неотъемлемо связанное с ними. Как говорил композитор Гектор Берлиоз, «время – великолепный учитель, но, к сожалению, оно убивает всех своих учеников». Вторая идея, вытекающая из изучения структур, заключается в том, что некоторые из них производят больше результатов, чем другие, – и в качественном, и в количественном отношении.
Структуры безличны. Некоторые из них ведут к боли вне зависимости от того, кто находится внутри них. Большинство трейдеров стремятся изменить свое поведение вместо того, чтобы изменить структуру своей жизни. Они думают, что, изменив поведение, изменят структуру, но на самом деле все наоборот. Как отмечает Роберт Фриц в книге «Путь наименьшего сопротивления», «вы не можете обмануть мать-природу». Одни структуры ведут к определенным состояниям, а другие просто колеблются. Далее мы рассмотрим оба типа, а еще позднее, в главах 8–12, расскажем, в чем состоит разница между ними применительно к рынкам.
Структура первого типа
Структура первого типа создает пару действие–противодействие, взад–вперед, восьмерка: после желательного поведения наступает противоположное нежелательное поведение. Простым примером является маятник. На вершине дуги сила тяжести изменяет его поведение, толкая его в нисходящем направлении. По мере движения маятник наращивает инерцию, которая толкает его вниз мимо центральной мертвой точки и далее к противоположной стороне дуги. Затем сила тяжести начинает замедлять его движение. Маятник теряет всю накопленную инерцию, достигает вершины и начинает движение в противоположном направлении (рис. 3.1).
Большинство трейдеров оказываются в плену и действуют в структурах первого типа. Повторим весьма распространенный пример. Предположим, вы открываете сделку и решаете установить очень консервативный близкий стоп. Вы говорите себе, что он вам нужен для того, чтобы, если вы окажетесь не правы, вы не понесли бы слишком большого убытка. На рынке происходит обычная коррекция, и ваш стоп срабатывает; затем рынок уходит в направлении, которого вы ожидали. Вы анализируете свой убыток и решаете, что ваш стоп был слишком близким. Вы должны давать рынку «место для движения».
В следующей сделке вы ставите стоп необычно далеко от точки входа и даете рынку много свободного пространства. Рынок начинает идти в обратном направлении, и это приводит вас к очень большому убытку. Вы просто не можете его вынести, и после этого, проведя анализ, решаете подтянуть свои стопы. Большинство трейдеров оказываются в плену такой колебательной стратегии торговли в зависимости от своей последней ошибки. В структуре первого типа время от времени происходят изменения, но они не сохраняются. Любой прогресс оказывается временным. Базовая структура первого типа заставляет нас колебаться взад и вперед, как маятник. Каждый раз, когда вам кажется, что вы постоянно получаете одни и те же результаты, вы оказываетесь в плену такой структуры первого типа.
Кто-то когда-то определил безумие как «совершение раз за разом одних и тех же действий в ожидании иных результатов». Если вы пытаетесь похудеть, но находите, что ваш вес растет, или стараетесь бросить курить, но тянетесь к сигарете, или хотите выиграть, но продолжаете проигрывать, значит, вы находитесь в плену базовой структуры первого типа. Если вы в такой момент обратитесь к типичному психотерапевту (помните, когда-то я тоже им был), вы, вероятно, услышите такие слова, как «самосаботаж», «комплекс неудачи», «боязнь успеха» и т. д. Смысл этого в том, что ваше внутреннее состояние, т. е. эмоции, ограничения, страхи определяют ваше дисфункциональное поведение. Все эти типичные подходы упорно утверждают, что с вами что-то не так.
Базовая структура здесь тоже аристотелевская и ньютоновская: нужно поискать причину, найти решение и получить новый результат. Но если ваша базовая структура колебательная, вам не поможет никакое психологическое решение, потому что оно не влияет на базовую структуру, которая вызывает определенное поведение. Временами некоторые из этих подходов, кажется, работают, но их результаты лишь временны. Проверьте сами тех трейдеров, которые использовали подобное подходы, и оцените, какой процент вносимых ими изменений носит постоянный характер.
Наши исследования отчетливо показывают, что подавляющее большинство трейдеров снова возвращаются к своим старым проигрышным привычкам. Постоянные изменения мы нашли только у тех трейдеров, которые изменили свою базовую структуру. Если вы находитесь в колебательной структуре (помните, что все осцилляторы двигаются туда-сюда и всегда возвращаются к нулю), не считайте это проблемой, которую вы должны преодолеть. Просто эта структура не годится для того, чтобы вы стали постоянно выигрывающим трейдером. К счастью, есть альтернатива этой колеблющейся базовой структуре: структура второго типа.
Структура второго типа
Наблюдайте естественный порядок вещей. Ищите соответствие этому порядку, а не противодействуйте ему, чтобы он не противодействовал вам.
Заповедь дзен-буддизма
Мы идентифицировали структуру первого типа как основанную на левом полушарии мозга. Структура второго типа расположена в творческой части мозга. Структура первого типа пытается решать проблемы (перестать проигрывать); структура второго типа нацелена на действие, которое внесет в ваше существование что-то новое. Вместо того чтобы решать проблемы, она создает результаты. Этот контраст чем-то напоминает различие между классической и квантовой физикой.
Классическая физика утверждает, что для того, чтобы что-то создать, нужен исходный материал, а квантовая физика – что что-то может быть создано из ничего. Классическая физика говорит, что вещество получается из другого вещества; квантовая физика говорит, что вещество получается из «антивещества». Когда вы добиваетесь успеха в решении проблемы, все, что вы имеете, – это отсутствие проблемы. У вас по-прежнему нет результата, к которому вы стремитесь (быть постоянно в прибыли). Аристотелевский, направленный на решение проблем, менталитет стал нашим образом жизни. Большинство из нас никогда не задумываются о возможности альтернативного подхода. На национальной политической сцене дискуссия разворачивается вокруг проблем дефицита, инфляции, безработицы, налогов, СПИДа, образования – и так до бесконечности.
Величайшие лидеры в истории не были специалистами по решению проблем, они были строителями и созидателями. Во время Второй мировой войны Франклин Рузвельт и Уинстон Черчилль не пытались решить проблему Оси; они строили фундамент будущего, которого желали для всего мира. Проблема выбора решений, конечно, имеет место, но такой подход оказался неэффективным при создании выигрышных торговых стратегий. Чаще всего он не ведет ни к каким изменениям. Вот ключ. Путь наименьшего сопротивления при решении проблем приводит к движению от худшего к лучшему, а затем опять к худшему. Вы предпринимаете действия, чтобы уменьшить величину проблемы. По мере снижения ее актуальности вы начинаете прилагать все меньше усилий, и ваша активность, направленная на то, чтобы предпринять дальнейшие действия, падает. Это создает типичную фигуру «восьмерки», т. е. циклической модели, где много действий, но нет реального прогресса. Иными словами, если вы находитесь в режиме решения проблем, то, как только вы добиваетесь успеха, у вас появляется тенденция перестать делать как раз то, что в первую очередь привело вас к успеху.
Эта последовательность имеет место сегодня на большинстве предприятий. Открывается новый ресторан и предлагает прекрасную еду, стремясь привлечь публику, а затем потихоньку откатывается к более заурядной кухне и теряет клиентов. Завязывая роман, мы ухаживаем друг за другом, стараемся выглядеть получше, постоянно оказываем знаки внимания, а также берем на себя семейные обязательства. Но, поженившись, зачастую перестаем делать все те маленькие приятные вещи, которые изначально придавали нашим отношениям привлекательность.
Для трейдеров, которые торгуют, стремясь разрешить проблемы, вместо того чтобы создавать прибыль, существует примерно такая же закономерность. Медицина стремится решать проблемы вместо того, чтобы создавать условия для здорового образа жизни. Медицинская наука не является методом создания здоровья. Закон стремится решать проблемы преступности, вместо того чтобы исправлять тех, кто совершил преступные деяния. Закон – не метод создания разумных цивилизаций. Аналогичным образом психотерапия – не способ получения наивысших результатов и повышения эффективности личности. Карл Юнг, посвятив много лет кропотливой работе в этой области, пришел к выводу, что чаще всего проблемы сами по себе являются несущественными. Он сделал следующее мудрое наблюдение.
Все величайшие и важнейшие проблемы жизни являются, по существу своему, неразрешимыми… Они никогда не могут быть решены, их можно только перерасти. Это «перерастание», как оказывается при дальнейшем изучении, требует нового уровня сознания. В поле зрения пациента появляются некоторые более высокие или широкие интересы, и благодаря расширению его взглядов неразрешимая проблема теряет свою актуальность. Она решается не логически, а просто уходит в сторону, когда сталкивается с появляющимся в жизни новым и более сильным желанием.
Решение проблем не позволяет вам создавать то, что вы хотите (прибыль); нередко оно приводит как раз к тому, чего вы не хотите (убытки). Вам не нужно трансформировать свою торговлю, вам нужно превзойти ее. Структура второго типа является совершенно иным миром, где все «автоматически» работает на ваше продвижение ради достижения ваших целей. Здесь мало ненужного движения или возврата назад. Вы находитесь у руля ракетного катера, где энергия направляется в самом выгодном направлении, и все, что вы делаете, похоже, идет на пользу вашему прогрессу, причем с наименьшими отклонениями.
Обладая базовой структурой второго типа, вы, вместо того чтобы просто решать проблемы, будете теперь идти по пути созидания. Оно является техникой, которую не преподают в школе, дома или на работе. Это, пожалуй, самый важный навык, который вы можете освоить для того, чтобы научиться хорошо торговать. Он очень отличается от реагирования, или ответа на обстоятельства. Здесь надо с удовлетворением отметить, что ваши нынешние обстоятельства ни в коей мере не ограничивают ваших творческих возможностей в получении прибыли от торговли. Процесс созидания имеет структуру, которая отличается от ваших реакций, или ответа на текущие обстоятельства.
Трейдер, реагирующий на них, оказывается у них в плену. Обстоятельства – это стены вашей камеры. Когда вы созидаете, вы свободны, и ваша свобода вам не угрожает. Всю жизнь вам говорили, что, когда и как делать: будьте на работе к девяти утра, тратьте только час на обед и не уходите до пяти вечера. Родительское собрание проводится по средам вечером. Каждый день вам нужно спать восемь часов. Я должен выполнить три проекта, прежде чем будет рассмотрен вопрос о повышении по службе. Квартальные налоги должны поступить до пятницы. Правила и требования идут отовсюду. А теперь вы вступаете в торговлю, где в принципе не существует никаких правил. Вы торгуете, когда хотите и сколько хотите. Вы определяете свой риск. Вы создаете свою прибыль. Средний человек не имеет образования или опыта для того, чтобы получить такие результаты. В поисках направления трейдеры подписываются на информационные бюллетени и горячие линии или же прибегают к помощи канала CNBC. Настоящая помощь, однако, может прийти лишь изнутри, и результаты всегда будут соответствовать вашей базовой структуре.
ВЫВОДЫ
В этой главе мы рассмотрели, как работает мир и внутри, и снаружи вашего тела. Мы рассмотрели три принципа, которые соответствуют природе и естественному функционированию.
1. Все следует по пути наименьшего сопротивления.
2. Путь наименьшего сопротивления определяется всегда базовой и обычно невидимой структурой.
3. Базовая структура может быть изучена и изменена.
Затем мы глубже рассмотрели, что такое структура структуры и провели различия между почти повсеместно существующим подходом к решению проблем и более эффективной и прибыльной созидательной структурой. В главе 4 мы рассмотрим, что должно произойти в вашем уме, чтобы вы смогли выигрывать. Это так же важно, как ваша техника входа/выхода, а то и важнее. Существуют два пути для личности; один ведет к убыткам и возможным кататоническим состояниям, а другой – к чрезвычайно осознанной и успешной жизни и торговле. Теперь мы находимся в точке, где нужно к ней подготовиться.
Давайте попробуем и насладимся процессом восприятия некоторых новых идей.
|
